创始人的英文

最新章节：46 离离原上草

1.互联网与拉面馆 曹原从桌上拿起一次性筷子，用牙把包装纸撕开，一边把咬下来的纸屑啐到地上一边抽出筷子从根部劈开，然后夹在两只手掌中间来回搓动，以便去掉筷子上的毛刺，他手里发出的响声惊动了旁边一桌坐着的几个民工，都把头扭过来瞥曹原。“面上得是越来越慢了，”曹原停住手上的动作，心里刚不免生出些怨气又顿感羡慕，“说明这家拉面馆的生意是越来越好了。” 拉面馆位于小区门口一排违章建筑的底层，新开张不久，起先是忙进忙出地搞装修，后来就在某一天曹原忽然看到拉面馆的门大开着，里面已坐有几桌人在吃面了。从那以后曹原不仅经常来这里解决他那非常不规律的饮食需求，还开始密切关注这家同处于创业期的拉面馆的发展历程。“开拉面馆真不错，既不用打广告，更不用四处发垃圾邮件，门一开自然就有人来，人来了自然就掏钱，更多的人闻到油烟以及辣子和牛肉的香味再看到里面坐着的食客自然也都来了……要是做互联网也像开拉面馆一样容易该多好啊。”正想着，一碗热腾腾的牛肉拉面被墩到了桌上，曹原一抬头，发现如今给客人上面的既不是老板也不是老板娘，看样子倒像是老板他娘。拉面馆初创时只有从大西北来的两口子，后来随着业务发展团队也不断壮大，身兼CEO和CTO的老板已不再迈出后厨一步，潜心钻研如何用最先进的技术向客户提供最丰富的内容，并抽空考虑战略方向和融资事宜；老板娘则守在柜台里主抓财务和运营，是当然的CFO加COO；再由两三个也是从大西北来的妹子负责客户服务，这位“老板他娘”想必是最新加盟来充实客服团队的。“老板他娘”看到曹原垂涎欲滴的样子还以为他馋的是桌上这碗面，却不知令他艳羡不已的其实是这家拉面馆的盈利模式。 盈利模式，这四个字正是曹原六个月来每天苦思冥想的东西。他做的是一家网站，网站对公众开放比拉面馆开张的日子还早些，两相比较，如今拉面馆已经红红火火、蒸蒸日上，而他的网站却冷冷清清、气息奄奄。曹原每天不断琢磨、不断尝试的就是如何吸引人来他的网站，如何让人明白他的网站是干什么的，能给人带来哪些好处、解决哪些需求，如何让一头撞进来的人再吸引更多的人也撞进来，以及...