最新章节：善演讲者善沟通
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- 善演讲者善沟通
- 演讲提升执行力
- 演讲体现领导力
- 第七章 善用激励提升领导力
- 补救自身的失误
- 面对刁难的听众
- 应对开小差的听众
- 机智应对各种提问
- 排除现场意外因素
- 设置兴奋点
- 声音要自然
- 语调奏和语速
- 保持空间距离
- 第六章 得体控场减少抵触力
- 读懂听众帮助听众
- 多让听众参与
- 讲稿不适用时的补救
- 排除现场意外因素
- 机智应对各种提问
- 应对开小差的听众
- 面对刁难的听众
- 补救自身的失误
- 第七章 善用激励提升领导力
- 演讲体现领导力
- 演讲提升执行力
- 善演讲者善沟通
- 前 言
- 第一章 精选话题确保吸引力
- 选好话题成功演讲
- 选题和篇幅都重要
- 选择熟悉的话题
- 选择新颖的话题
- 选择热点的话题
- 选择积极向上的话题
- 选择有趣的话题
- 根据场所和时间发挥
- 入题破题和点题
- 回避听众不宜的话题
- 第二章 细挑材料提升说服力
- 选材增进说服力
- 调查研究有必要