章节列表(正序)
- 8种人不可重用
- 7种人不可使用
- 权力不可滥用
- 不要轻易越权
- 对下属不要有偏见
- 与秘书协调工作
- 不必大小事情都自己去做
- 第十二章 预防错误用人的点子 杜绝独断专行
- 怎样用好多事型及争强好胜的员工
- 怎样用好报喜不报忧型员工
- 怎样用好独断专行型员工
- 怎样用好倚老卖老型员工
- 怎样用好自私自利型员工
- 前言
- 第一章 慧眼甄选人 念好人才识别的经
- 优秀员工的素描
- 态度决定一切
- 有瑕疵的玉
- 看人不可武断
- 勿以个人好恶为标准
- 一份与众不同的公司简介
- 由一则求职故事想到的
- 从曾参杀人说到企业识人
- 麦当劳五不的启示
- 每桶4美元先生
- 小池子不要养大鱼
- 经营型员工的甄选
- 副职的甄选
- 主管的甄选
- 推销员的甄选
- 秘书的甄选
- 本田公司偏爱较不正常的人
- 松下的70分用人观
- 第二章 用利益激励人 支付高工资是经营者的职责
- 我们乘以五
- 不惜血本挖人才
- 经营不佳时也可以加薪
- 不要一切向钱看
- 及时的奖励
- 第三章 用感情凝聚人 卡耐基走向老板的第一课
- 感情投资回报丰厚
- 增加好感赢得人心
- 和员工同甘共苦
- 让他们觉得自己重要
- 你是最好的
- 叫出下属的名字
- 以德服人
- 贯彻爱的精神
- 员工也是你的上帝
- 消除下属的不安
- 与下属一同承担责任
- 急下属之所急
- 允许片刻聊天
- 时间无情人有情
- 让制度活起来
- 行走于制度与感情之间
- 拆掉那堵墙
- 感化下属的方法
- 激励大王的人格魅力
- 关心弱者
- 尊重他人必有回报
- 王永庆五顾茅庐
- 抓住员工太太的心
- 加班宜少不宜多
- 别把员工当机器
- 将心比心设身处地
- 宽厚待人受人拥戴
- 真心的关怀才是上策
- 切勿冷淡对待新职员
- 为要走的人开欢送会
- 第四章 用利益激励人 培训是员工最好的福利之一
- 如何培训你的员工
- 要让人改头换面
- 性急吃不了热豆腐
- 培养人才是无私的职责
- 不要担心教会了徒弟饿死师傅
- 给企业永远的生命
- 工作场所是培育新员工的沃土
- 并非培养接棒人
- 农业型的培训是很好的办法
- 魅力无穷的卡耐基训练
- 成功培训计划的十大特点
- 实行岗位轮换
- 不让一个员工掉队
- 基础培训与岗位培训
- 注重培养与教育人才
- 快速培训干部的方法
- 给新员工做顾问
- 既教别人也教自己
- 不要用霰弹枪代替来复枪
- 软硬两手都要抓
- 工作学习一体化
- 不要让员工无用武之地
- 思科公司的员工培训之道
- 第五章 用发展鼓舞人 用目标吸引员工
- 在员工心里树起远大的目标
- 变员工期望为具体目标
- 制定适宜的目标督促大家共同前进
- 德尔福的前途设计方案
- 联想的技术人才升迁体系
- 多让年轻人担当重任
- 不能总让人才原地踏步
- 适时提拔有能力的员工
- 提拔人才须注重三种基本才干
- 提拔人才不要跟着感觉走
- 升迁过快的弊病
- 不宜提拔的5种人
- 第六章 用制度规范人 制定规章制度必须符合实际
- 制定规章制度不可墨守成规
- 贯彻规章制度必须公事公办
- 首先你要做到自律
- 威信比权力更有效
- 虎不啸不威
- 前言
- 第一章 慧眼甄选人 念好人才识别的经
- 优秀员工的素描
- 态度决定一切
- 有瑕疵的玉
- 看人不可武断
- 勿以个人好恶为标准
- 一份与众不同的公司简介
- 由一则求职故事想到的
- 从曾参杀人说到企业识人
- 麦当劳五不的启示
巫师征程！女人30岁前要给幸福多加点本钱全战领域：被美少女逼我重返巅峰朕的国师是ChatGPT藏娇：表小姐她不想做妾创业致富9招足够不是终点免疫力影响着你的一生大翻盘：全球着名企业反败为胜的启示我在星际挖宝藏排球少年：游戏宅的灾难玩转人生的秘诀西北第一女商创新就这几招成事的眼光娇美人揣崽去逼婚，震惊家属院！自荐的艺术要命啦！祖母让我一肩挑八房青年职场塑身都市年轻女性健康小百科背德实验（真骨科慎入）年上恋爱日记[先婚后爱]盗墓：哪种攻略不是攻略？！石器时代像素种田APP炼化大道直播科普诡异生物，榜一大哥是国家！云游修仙：我和这个世界格格不入空间在手，种田遛狗快穿拿好男主剧本吸血剑娘没人要？快来我这我血厚