爆品战略：39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法

最新章节：不要讲太多为什么

企业家推荐 在当今的互联网时代，要想成功，必须做出爆品，有引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99℃，也没啥用。唯有沸腾之后，才有推动历史进步的力量。“一切以用户为中心，其他一切纷至沓来”。所谓“以用户为中心”，就是说：别想别的，先把产品做好吧！做成大家都想要的爆品！ ——雷军，小米集团创始人、董事长兼CEO 爆品是一个信条，相不相信、有没有魄力只做一个单品，做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难以形成规模效应，资源太分散会导致参与感难以展开。爆品是互联网时代必备的产品思维，金错刀是深入研究“爆品战略”的第一人。 ——黎万强，《参与感》作者 做爆品先要有勇气和决心，背水一战才能一战成名。做爆品也要有毅力，十年磨一剑，要耐得住寂寞。做爆品更需要方法，要找到产品与用户内心深处产生共振的方法。 金错刀，一把帮助大家解剖爆品奥秘的快刀。 ——张峰，小米集团合伙人、高级副总裁 在这个破坏、重构与巨变的时代，所有中国家电企业的商业模式已经失效。我有一次问马云，传统企业怎么进行互联网改造，他说了一句话：关键取决于你——董事长。美的正在对企业进行一场翻天覆地的组织改造和文化改造，所有的组织结构围绕用户来设计，目的就是打造爆品。金错刀提出的爆品战略，本质是用户战略，极致+口碑，也是创始人的必修产品课。 ——方洪波，美的集团董事长 元气森林自成立以来，始终坚持用户第一、坚持做极致产品，为更多人美好生活做好一瓶饮料。元气森林的爆品逻辑，就是利用已经被验证过的商业模式，在充分竞争的大红海寻找新的蓝海。我也相信中国消费品牌只有坚持产品创新，不断为用户创造出更多健康、美味的产品，才能参与到全球竞争中来。 ——唐彬森，元气森林创始人 正如金错刀所说：产品是1，营销是0。在互联网上，一切中间环节被砍掉，只有产品够尖叫，你才有通过营销放大10倍、100倍的威力。一个靠渠道、靠营销引爆市场的时代已经结束，如果产品本身...